نوسان سیاست ارزی در ایران فقط یک عدد روی تابلو نیست؛ یک «ریسک عملیاتی» است که مستقیما به قیمت تمام شده نهاده و خطای تصمیم در خرید وصل می شود. وقتی تامین کننده قیمت را با دلار آزاد، نیمایی یا ترکیبی می بندد، وقتی تخصیص ارز یا ترخیص کالا عقب می افتد، و وقتی بازار با شایعه و انتظارات جلوتر از واقعیت حرکت می کند، خرید نهاده به یک تصمیم سناریومحور تبدیل می شود: اگر دلار بالا رفت چه؟ اگر ثابت ماند چه؟ اگر عقب نشست، چه مقدار خرید امروز تبدیل به زیان فرصت می شود؟ این مقاله یک چارچوب تصمیم سازی ارائه می دهد تا «سناریوی دلار» را به زبان عدد و اقدام وارد مدل خرید کنید؛ به گونه ای که هم مدیر خرید بتواند زمان بندی و پوشش ریسک را طراحی کند و هم تیم تغذیه و تولید اثر آن را در هزینه جیره و قیمت تمام شده ببیند.
سیاست ارزی چگونه به قیمت نهاده منتقل می شود؟
اثر سیاست ارزی بر قیمت نهاده از چند کانال همزمان منتقل می شود و به همین دلیل، صرفا نگاه به نرخ روز دلار کافی نیست. در ایران معمولا سه لایه قیمت گذاری دیده می شود: نرخ مرجع تامین ارز (مثلا سامانه ای/ترجیحی یا آزاد)، هزینه های مالی و بانکی ناشی از محدودیت نقل و انتقال، و ریسک زمان (تاخیر تخصیص، حمل، ترخیص). هر تغییر سیاستی که یکی از این لایه ها را جابه جا کند، قیمت ریالی نهاده را تغییر می دهد؛ حتی اگر قیمت جهانی ذرت یا کنجاله سویا ثابت مانده باشد.
برای ساده سازی، قیمت ریالی وارداتی را می توان به شکل زیر تصور کرد:
قیمت ریالی هر تن = قیمت جهانی (دلاری) × نرخ ارز موثر + هزینه لجستیک و بیمه + هزینه مالی/ریسک + هزینه های داخلی (انبار، کارمزد، توزیع)
نرخ ارز موثر همیشه همان نرخ اعلامی نیست؛ ممکن است بخشی از کالا با نرخ رسمی و بخشی با نرخ آزاد تامین شود، یا تامین کننده «ریسک عدم تخصیص» را با یک پرمیوم روی قیمت اضافه کند. اینجاست که سیاست ارزی به صورت غیرخطی اثر می گذارد: تغییر کوچک در احتمال دسترسی به ارز یا سرعت ترخیص می تواند پرمیوم ریسک را بزرگ کند و قیمت بازار را جلوتر از دلار حرکت دهد.
انتظارات بازار و زمان بندی خرید: چرا قیمت قبل از دلار تکان می خورد؟
در بازار نهاده، «انتظار» گاهی از «واقعیت» قیمت سازتر است. وقتی فعالان تصور کنند که نرخ ارز در مسیر افزایشی است یا سیاست ارزی سختگیرانه تر می شود، چند اتفاق رخ می دهد: فروشنده عرضه را کند می کند، خریدار خرید را جلو می اندازد، و موجودی به ارزش استراتژیک تبدیل می شود. نتیجه این است که قیمت نهاده می تواند پیش از جهش واقعی دلار افزایش یابد؛ چون بازار در حال قیمت گذاری آینده است.
در ایران، زمان بندی خرید علاوه بر نرخ ارز، به چند متغیر اجرایی هم گره خورده است:
- زمان تامین: فاصله سفارش تا تحویل واقعی (به ویژه برای واردات یا مسیرهای بین استانی).
- ریسک ترخیص: احتمال خواب کالا در بندر یا انبارهای گمرکی و اثر آن بر هزینه مالی.
- رفتار رقبا: جلو افتادن خرید بازیگران بزرگ می تواند بازار را خشک کند.
- کیفیت و استاندارد: در زمان تلاطم ارزی، ریسک افت کیفیت و تقلب بالا می رود و هزینه QC افزایش می یابد.
بنابراین، مدل خرید باید دو زمان را جدا کند: «زمان تصمیم» و «زمان اثرگذاری نرخ ارز بر هزینه واقعی». اگر شما امروز خرید نکنید اما ۴۵ روز بعد نیاز قطعی دارید، نرخ ارزی که روی هزینه شما می نشیند، نرخ مورد انتظار بازار برای ۴۵ روز بعد است، نه نرخ امروز.
چطور سناریوی دلار را وارد مدل خرید کنیم؟ چارچوب عملی
برای وارد کردن سناریوی دلار به مدل خرید، باید سه جزء را استاندارد کنید: ورودی ها، افق تصمیم، و معیار انتخاب. این کار را می توانید با یک فایل ساده اکسل یا داشبورد داخلی انجام دهید؛ مهم، انضباط محاسبه و ثبت فرض هاست.
ورودی های حداقلی
- قیمت جهانی نهاده (مثلا CIF یا FOB به همراه هزینه حمل تا مقصد).
- نرخ ارز موثر (نه فقط نرخ بازار؛ ترکیب نرخ های محتمل تامین).
- ضریب انتقال (Pass-through): سهم ارز در قیمت ریالی نهاده.
- هزینه مالی و ریسک (پرمیوم ناشی از تاخیر، تامین مالی، عدم قطعیت).
- افق پوشش: چند روز/هفته موجودی مورد نیاز (Cover Days).
ضریب انتقال برای نهاده های وارداتی معمولا بالاست، اما صددرصد نیست؛ چون بخشی از قیمت به هزینه های داخلی و لجستیک ریالی وابسته است. در مدل تصمیم، به جای ادعای ثابت، یک بازه بگذارید (مثلا ۰٫۷ تا ۰٫۹) و حساسیت را بررسی کنید.
معیار تصمیم خرید
به جای اینکه بپرسید «دلار فردا چه می شود؟»، بپرسید «کدام تصمیم امروز، هزینه مورد انتظار و ریسک توقف تولید را کم می کند؟» معیارهای متداول:
- هزینه مورد انتظار هر کیلو نهاده در افق تحویل
- ریسک کمبود (احتمال توقف خط/کاهش تولید)
- ریسک نقدینگی (فشار سرمایه در گردش)
- ریسک کیفیت (کمبود عرضه و افزایش عرضه های کم کیفیت)
مدل سناریویی ۳ حالته دلار با مثال عددی
در این بخش یک مدل سه حالته (کاهشی، خنثی، افزایشی) می سازیم تا تصمیم خرید به زبان عددی تبدیل شود. فرض کنید می خواهید کنجاله سویا بخرید و افق تصمیم شما ۳۰ روز آینده است. اعداد زیر صرفا نمونه آموزشی هستند و باید با داده های خودتان جایگزین شوند.
- قیمت جهانی کنجاله سویا: ۴۵۰ دلار به ازای هر تن
- هزینه حمل و بیمه و هزینه های دلاری جانبی: ۵۰ دلار به ازای هر تن
- جمع دلاری: ۵۰۰ دلار به ازای هر تن
- سهم ارز در قیمت ریالی (ضریب انتقال): ۰٫۸
- هزینه های ریالی داخلی (انبار، توزیع، QC و …): ۴,۰۰۰,۰۰۰ تومان به ازای هر تن
- پرمیوم ریسک/مالی (با توجه به تاخیر و تامین مالی): در سناریوها متفاوت
- نرخ ارز امروز: ۶۰۰,۰۰۰ تومان (به ازای هر دلار)
فرمول ساده شده:
قیمت ریالی/تن = (۵۰۰ × نرخ ارز × ۰٫۸) + هزینه های داخلی + پرمیوم ریسک
سه سناریو برای ۳۰ روز آینده:
- سناریوی کاهشی: نرخ ارز ۵۵۰,۰۰۰ و پرمیوم ریسک ۲,۰۰۰,۰۰۰
- سناریوی خنثی: نرخ ارز ۶۰۰,۰۰۰ و پرمیوم ریسک ۳,۰۰۰,۰۰۰
- سناریوی افزایشی: نرخ ارز ۷۰۰,۰۰۰ و پرمیوم ریسک ۵,۰۰۰,۰۰۰
محاسبه قیمت هر تن:
- کاهشی: (۵۰۰×۵۵۰,۰۰۰×۰٫۸)=۲۲۰,۰۰۰,۰۰۰ + ۴,۰۰۰,۰۰۰ + ۲,۰۰۰,۰۰۰ = ۲۲۶,۰۰۰,۰۰۰ تومان
- خنثی: (۵۰۰×۶۰۰,۰۰۰×۰٫۸)=۲۴۰,۰۰۰,۰۰۰ + ۴,۰۰۰,۰۰۰ + ۳,۰۰۰,۰۰۰ = ۲۴۷,۰۰۰,۰۰۰ تومان
- افزایشی: (۵۰۰×۷۰۰,۰۰۰×۰٫۸)=۲۸۰,۰۰۰,۰۰۰ + ۴,۰۰۰,۰۰۰ + ۵,۰۰۰,۰۰۰ = ۲۸۹,۰۰۰,۰۰۰ تومان
فاصله بین سناریوی کاهشی و افزایشی در این مثال ۶۳,۰۰۰,۰۰۰ تومان به ازای هر تن است. اگر مصرف ماهانه شما ۲۰۰ تن باشد، دامنه ریسک فقط از کانال ارز و پرمیوم، ۱۲٫۶ میلیارد تومان در ماه می شود. همین عدد نشان می دهد چرا باید خرید را سناریومحور کرد.
جدول تصمیم خرید: چه مقدار و چه زمانی بخریم؟
برای تبدیل سناریوها به تصمیم اجرایی، دو اهرم دارید: «حجم خرید فوری» و «سیاست پوشش موجودی». پیشنهاد عملی این است که خرید را به لایه های زمانی تقسیم کنید: بخشی برای پوشش کوتاه مدت (حیاتی)، بخشی برای پوشش میان مدت (منطقی)، و بخشی مشروط به تحقق سناریو (اختیاری).
| سناریو دلار (۳۰ روز) | نشانه های رایج در بازار | ریسک اصلی برای خریدار | تصمیم خرید پیشنهادی (قاعده عملی) | اثر بر نقدینگی |
|---|---|---|---|---|
| کاهشی | بهبود انتظارات، عرضه روان تر، افت پرمیوم ریسک | زیان فرصت از خرید زودهنگام | پوشش حداقلی ۲ تا ۴ هفته، بقیه خرید مرحله ای با حد ضرر قیمتی | فشار کمتر |
| خنثی | دامنه نوسان محدود، بازار متعادل، رقابت متوسط | فرسایش حاشیه سود به علت هزینه مالی و خواب موجودی | پوشش ۴ تا ۶ هفته، قراردادهای کوتاه تر، تمرکز بر کیفیت و شرایط تحویل | قابل مدیریت |
| افزایشی | کم شدن عرضه، افزایش پیش پرداخت، رشد پرمیوم، صف خرید | کمبود نهاده و جهش هزینه جیره | خرید تهاجمی برای پوشش ۶ تا ۱۰ هفته، تنوع تامین کننده، قفل کردن بخشی از قیمت | فشار بالا |
نکته کلیدی این جدول: تصمیم فقط تابع جهت دلار نیست؛ تابع «ریسک توقف تولید» هم هست. اگر در کارخانه خوراک یا فارم صنعتی، توقف تولید هزینه بسیار بالایی دارد، حتی در سناریوی کاهشی هم نباید پوشش موجودی را به سطح خطرناک کاهش داد.
چالش های رایج در ایران و راه حل های عملی
مدل سناریویی روی کاغذ ساده است، اما در میدان با چند مانع تکرارشونده مواجه می شوید. در ادامه، چالش ها و راه حل های اجرایی را به شکل فشرده می بینید.
- چالش: نرخ ارز موثر مبهم است.
راه حل: نرخ ارز موثر را با وزن دهی به مسیرهای واقعی تامین (رسمی/آزاد/اعتباری) بسازید و هر ماه وزن ها را بازنگری کنید. - چالش: قیمت فروشنده شامل پرمیوم پنهان است.
راه حل: پرمیوم را جداگانه تخمین بزنید: اختلاف قیمت پیشنهادی با قیمت مدل شده بر اساس دلار و قیمت جهانی، می تواند نماینده پرمیوم باشد. - چالش: داده قیمت جهانی و زمان حمل به موقع نیست.
راه حل: یک پنجره داده (مثلا میانگین ۲ هفته) و یک سناریوی زمان حمل بدبینانه تعریف کنید تا تصمیم شکننده نشود. - چالش: فشار نقدینگی اجازه خرید پوششی نمی دهد.
راه حل: خرید را لایه بندی کنید (حیاتی/منطقی/اختیاری) و در قرارداد، تحویل مرحله ای یا پرداخت پلکانی مذاکره کنید. - چالش: در تلاطم ارزی، ریسک کیفیت بالا می رود.
راه حل: بودجه QC را در سناریوی افزایشی افزایش دهید و حداقل استانداردهای پذیرش (رطوبت، پروتئین، آفلاتوکسین و …) را سختگیرانه تر کنید.
جمع بندی و ۷ اقدام اجرایی
اثر سیاست ارزی بر قیمت نهاده یک رابطه تک متغیره نیست؛ ترکیبی از نرخ ارز موثر، انتظارات بازار، و پرمیوم ریسک عملیاتی است. اگر خرید را فقط با نگاه به قیمت روز انجام دهید، عملا تصمیم را به بازار واگذار کرده اید؛ بازاری که آینده را (درست یا غلط) پیش خور می کند. مدل سناریویی سه حالته کمک می کند دامنه ریسک را عددی کنید، پوشش موجودی را بر اساس هزینه توقف تولید تنظیم کنید، و خرید را مرحله ای و قابل اصلاح پیش ببرید. در نهایت، هدف پیش بینی دقیق دلار نیست؛ هدف ساختن تصمیمی است که در سه سناریوی محتمل، کمترین پشیمانی و بیشترین پایداری تامین را داشته باشد.
- نرخ ارز موثر خودتان را تعریف کنید (وزن دهی به مسیرهای تامین) و آن را هفتگی به روز کنید.
- برای هر نهاده، ضریب انتقال ارز (بازه ای) تعیین کنید و حساسیت هزینه جیره را با آن بسنجید.
- سه سناریوی کاهشی/خنثی/افزایشی را با افق مشخص (۳۰ یا ۶۰ روز) استاندارد کنید و فرض ها را ثبت کنید.
- خرید را به سه لایه تقسیم کنید: پوشش حیاتی، پوشش منطقی، خرید اختیاری مشروط به تحقق سناریو.
- پرمیوم ریسک را جدا از قیمت پایه رصد کنید؛ افزایش پرمیوم معمولا زودتر از جهش دلار هشدار می دهد.
- در سناریوی افزایشی، همزمان با افزایش پوشش موجودی، بودجه QC و سختگیری پذیرش را بالا ببرید.
- بعد از هر ماه، تصمیم و نتیجه را بازبینی کنید: کدام فرض درست بود؟ کدام متغیر جا افتاد؟ مدل را اصلاح کنید.
سوالات متداول
۱. نرخ ارز موثر در خرید نهاده دقیقا یعنی چه؟
پاسخ: نرخ ارز موثر میانگین وزنی نرخ هایی است که واقعا در تامین شما اثر می گذارد، به اضافه پرمیوم ریسک ناشی از محدودیت ها و تاخیرها.
۲. اگر سناریوی کاهشی محتمل باشد، بهتر است خرید را متوقف کنیم؟
پاسخ: توقف کامل معمولا پرریسک است؛ حداقل باید پوشش حیاتی را نگه دارید و باقی خرید را مرحله ای و مشروط به سقف قیمتی انجام دهید.
۳. پرمیوم ریسک را چطور از قیمت فروشنده تشخیص دهیم؟
پاسخ: قیمت مدل شده بر اساس قیمت جهانی و دلار را محاسبه کنید؛ اختلاف پایدار بین قیمت پیشنهادی و مدل، نماینده تقریبی پرمیوم ریسک است.
۴. افق مناسب سناریو برای تصمیم خرید نهاده چقدر است؟
پاسخ: افق باید با زمان تامین شما هماهنگ باشد؛ برای بسیاری از کسب وکارها ۳۰ تا ۶۰ روز نقطه شروع عملی است و سپس با داده واقعی تنظیم می شود.
۵. در سناریوی افزایشی دلار، چه چیزی مهم تر است: خرید بیشتر یا مدیریت نقدینگی؟
پاسخ: تعادل لازم است؛ ابتدا پوشش برای جلوگیری از توقف تولید را تامین کنید و همزمان با پرداخت پلکانی و تحویل مرحله ای فشار نقدینگی را کنترل کنید.
۶. چرا گاهی قیمت نهاده بالا می رود اما دلار ثابت است؟
پاسخ: چون بازار علاوه بر دلار، پرمیوم ریسک، تاخیرهای ترخیص، هزینه مالی و انتظارات کمبود را هم در قیمت لحاظ می کند.
منابع:
FAO. Food Outlook: Biannual Report on Global Food Markets.
World Bank. Commodity Markets Outlook.

